В психологии выделяют разные виды мотивации: Есть мнение, что на руководящие посты желательно брать сотрудников с сильной внутренней мотивацией, чтобы они влияли на свою команду и вели её к успеху. Но, как показывает практика, чтобы достичь успеха в бизнесе, лучше опираться на уровни побудительных мотивов, описанные в работах Р. Хаббарда. Их всего 4. Надо ли говорить о том, что выбирать в команду лучше людей с более высоким уровнем мотивации либо впоследствии просто повышать её через цели и замыслы...

Привет! В этой статье я хочу поднять одну весьма актуальную и горячую тему для любого менеджера - как замотивировать свою команду? Ведь от этого напрямую зависит успех реализации проекта... Если вы подписаны на наш телеграм-канал "Самоучки IT (Управление проектами)" - отлично, значит эта статья специально для вас. А если нет - обязательно присоединяйтесь https://t.me/+NfVrLMxdKS0yNDNi , там регулярно выходят материалы на темы управления проектами в IT-сфере. Я часто слышу от руководителей IT-компаний...