Сегодня неопределенность стала нормой для современного мира. Политические риски, нестабильность рынков, колебания валютных курсов, и другие факторы делают процесс управления сложным и непредсказуемым. Ключевым фактором успеха топ-менеджера производственной корпорации становится умение адаптироваться к ней. В условиях турбулентности, когда сложно прогнозировать будущее, традиционные подходы к стратегическому планированию становятся неэффективными. Важно пересмотреть как процесс разработки стратегии, так и саму стратегию, делая упор на гибкость, проактивность и способность к быстрой адаптации...

Текущая внешняя среда нестабильна, иерархия управления становится горизонтальной, набирает обороты скорость технологических изменений, на рынок приходят люди с другими ценностями и подходами к работе, а уровень выгорания у сотрудников растет. 📌 19 ноября в 12:00 (Мск) мы поговорим о том, как изменилось управление и с какими основными сложностями сталкиваются начинающие руководители. Бесплатный вебинар «Управление в условиях неопределенности: 10 сложностей руководителей в 2025 году» проведет Ольга...