В настоящее время все большее значение приобретает управление талантами. Этот процесс включает в себя набор, развитие, удержание и оценку талантливых сотрудников. Управление талантами является ключевым фактором успеха компании в конкурентной среде. Первым шагом в управлении талантами является набор талантливых сотрудников. Компании должны определить, какие навыки и компетенции им нужны для достижения своих целей. Для этого они могут использовать различные методы, такие как интервью, тестирование, анализ резюме и другие...

Проще говоря, управление талантами – это то, как человек проходит через весь жизненный цикл сотрудника: от найма до обучения, от развития до выхода на пенсию. Хотя это может показаться произвольным, непродуманным процессом, многие компании и предприятия вкладывают кровь, пот и слезы в управление талантами, и вот почему. Успех компании во многом, хотя и не полностью, зависит от качества талантов компании. С таким количеством ставок на карту становится крайне важно инвестировать в процесс подбора и привлечения нужных талантов...