Управление проектами всегда было важнейшей бизнес-дисциплиной на протяжении десятилетий, и в связи с быстрыми социальными, экологическими, экономическими и технологическими изменениями, происходящими сегодня, важно рассмотреть, как эти изменения повлияют на то, как организации управляют и исполняют проекты. Что еще более важно, предприимчивые профессионалы должны подумать о том, что они могут сделать проактивно, чтобы быть готовыми оседлать волну! Давайте рассмотрим четыре тенденции управления проектами на горизонте и конкретные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы подготовиться...

Компании готовы платить тем, кто гибко управляет процессами, чтобы проект запустился вовремя и приносил прибыль. Разбираемся, как стать проджект-менеджером. Управление проектом — это работа по планированию и организации ресурсов для достижения цели. Например, издать книгу, организовать свадьбу, реконструировать офис. Менеджер проекта делает все, чтобы команда и заказчик достигли цели без срыва дедлайна и раздувания бюджета. Критически важное свойство проекта — ограниченность во времени. Здесь, как в пьесе, должно быть начало, середина и завершение...