Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Этот метод пишется также, как название нашей столицы, но ничего общего с ней не имеет. Вероятно, этот подход был впервые предложен в рамках практического применения DSDM-методологии, но позже, уже как акроним, стал широко распространенным в IT-индустрии для лучшего запоминания и приоритезации категорий требований. Инструмент для определения и управления приоритетами в проекте Метод MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won't have) является инструментом для определения и управления приоритетами в проекте...