1 прочтение · 1 неделю назад
СОЗДАНИЕ РАМКИ КВАЛИФИКАЦИЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ РОССИИ
Проблемная зона: в России отсутствует ряд базовых профессиональных стандартов корпоративного управления – в том числе, для члена Совета Директоров и ревизора. Корпоративные секретари смогли защитить свой стандарт и их ранок быстро стал заметно более цивилизованным. Есть попытки манипуляции игроков рынка подготовки и объединения членов Советов Директоров, придумываются «национальные» стандарты и тому подобные фрики, не имеющие никакого национального статуса. Описание кейса: корпоративное управление является ключевым элементом эффективной работы компаний и их устойчивости на рынке...
29 прочтений · 1 год назад
Модели компетенций как инструмент управления
О моделях компетенций много сказано и написано. Кто-то видит в них универсальный инструмент управления, другие же относятся скептически, как и к другим «менеджерским» изобретениям XX века: KPI, BCS, RBP и т.д. Что это такое, зачем они нужны, как их применять и стоит ли? Разбираемся ниже. Что такое компетенции? Для начала разберемся с терминами. Слово «компетенция» в русском языке имеет несколько значений, но в этой статье мы обратимся только к одному из них. Так вот, компетенции — это «сплав» личных качеств, знаний и навыков, делающих человека эффективным не «вообще», а в конкретном занятии...