1,4K подписчиков
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОНЯТИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Понятие системы аттестации персонала в организации 1.2. Методы и алгоритм проведения аттестации персонала Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРИТАС ВЬЮ» 2.1. Характеристика организации ООО «Веритас Вью» 2.2. Изучение принципов работы организации с персоналом в ООО «Веритас Вью» 2.3. Анализ действующей системы аттестации персонала ООО «Веритас Вью» Глава 3. СОВЕРЕШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРИТАС ВЬЮ» 3.1. Направление совершенствования методов аттестации персонала ООО «Веритас Вью» 3...
5K подписчиков
«Я же плачу зарплаты, что им еще надо?» — так говорят собственники, которые не управляют персоналом. В таком бизнесе мотивации у сотрудников нет, а прибыль обычно не растет. Ведь построить крутую богатую компанию на века могут только люди с горящими глазами. Зажечь глаза (и сердца!) помогут принципы и инструменты, что мы собрали в этом материале. Что значит управлять персоналом Управление персоналом — это способ влиять на сотрудников так, чтобы добиваться результата руками команды. Влиять на сотрудников...