Управление персоналом давно перестало быть только задачей HR-отдела. Сегодня это часть бизнес-системы, от которой зависят производительность, дисциплина, качество сервиса, удержание ценных сотрудников и темпы роста компании. Даже сильная стратегия не даст результата, если команда перегружена, демотивирована, работает без прозрачных правил или выполняет задачи неравномерно. Проблема в том, что многие компании управляют людьми фрагментарно: отдельно вводят KPI, меняют схему оплаты, пытаются усилить контроль или улучшить атмосферу в коллективе...

Управление персоналом играет ключевую роль в развитии любого бизнеса. В этой статье мы расскажем о наиболее перспективных вариантах развития в профессии и возможном размере вознаграждения. Должность HR-менеджера часто объединяет в себе работу различных сотрудников компании: от рекрутера до кадровика. Однако в крупных организациях собирают целые департаменты управления персоналом. Рассмотрим разновидности HR-специальностей и их задачи. Отвечает за полный цикл подбора персонала, от поиска подходящих кандидатов до оформления их на работу...