Система контроллинга на производстве — это комплекс инструментов планирования, учета и контроля, который связывает стратегические цели компании с оперативными решениями. Результат — руководство видит отклонения до того, как они превратились в убытки, и успевает скорректировать курс. Есть один разговор, который я веду с директорами производственных компаний примерно раз в месяц. Выглядит он примерно так: «Мы понимаем, что что-то идет не так, но конкретно — непонятно где». Финансовый директор смотрит на рентабельность, начальник производства — на загрузку мощностей, коммерческий — на выручку...

Виды контролиллинга на предприятии Для начала давайте посмотрим, в каком виде контроллинг чаще всего встречается сегодня в бизнесе. На рисунке 1 показано соотношение наиболее типичных случаев (диаграмма построена на основании наблюдений и проектного опыта). Службы контроллинга нет вообще В большинстве компаний службы контроллинга нет вообще. Есть отдельные его функции (бюджетирование, финансовый анализ и др.), но о системе речь не идёт. Многим такая служба (не функции!) вообще не нужна. Например,...