1. Понятие и классификация управленческих решений Для менеджера принятие решений — постоянная и очень ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути этого процесса чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления. Одним из показателей профессионализма менеджера является его способность принимать правильные решения...

Способности — это индивидуальные особенности личности, которые являются условиями приобретения определённых навыков, знаний и умений. Они могут быть общими (интеллектуальные, креативные, речевые) и специальными (например, развитый музыкальный слух). Способности также делятся на актуальные (применяемые на практике) и потенциальные (которые можно развить при благоприятных условиях. По сфере проявления различают следующие способности: интеллектуальные, творческие, физические (относящиеся к телу человека), социальные. О важности способностей писал еще Н. Макиавелли в своей книге «Государь». Глава...