Вчера вечером в личные сообщения в очередной раз прилетел запрос от коллеги о "сетевой образовательной схеме": В чате Ассоциации юристов онлайн-бизнеса тоже периодически поднимаются вопросы, связанные с небезызвестными ЛОД и ПРОФИ (подозреваю, что случается такое в те моменты, когда эти "учебные центры" начинают новые маркетинговые активности, и осознанные клиенты приходят посоветоваться к своим юристам), а вчера ещё и в комментариях на канале активизировалось обсуждение. Немножко нарезала вам скринов...

Сегодня в рубрике «Умный понедельник» канала «Территория знаний» у нас настоящее сокровище от исполнительного директора АНО ДПО ИТОР Степана Смирнова — готовый пошаговый план по построению учебного центра в компании. Развитие должно быть непрерывным процессом. Нельзя поставить развитие человека на паузу или заниматься обучением только в периоды низких продаж. Исторически мы все проходили этапы — детский сад, школа, техникум, институт. А потом человек приходит в компанию, где зачастую развития как системы уже нет: оно становится хаотичным, осуществляется по запросу и подчиняется рутине...