sfd
Редизайн учебного портала: зачем это делать, как это делать и как остановиться
Булавкин Иван, Корпоративный университет РЖД Контекст Основная задача нашего корпоративного университета — учить руководителей холдинга. У нас есть образовательная программа, мы выдаем удостоверения, то есть по сути мы образовательное учреждение. Это значит, что мы должны выполнять все формальные требования, получать лицензии, проходить проверки, вести ведомости и формировать учебные планы. И при этом должны быть гибкими, современными и интересными. Немного цифр: у нас порядка 160 000 слушателей, в год у нас назначается около 68 000 курсов, в базе больше 1400 единиц контента...
Подборка кейсов про обучение от Websoft Как строят обучение в других компаниях, как решают разные, связанные с этим задачи, какие вопросы возникают и как с ними справляются — увидеть опыт других очень ценно. Сделали подборку кейсов, которыми делились клиенты Websoft на конференции Websoft.Практика в прошлом году. - Как создать эффективные возможности для руководителя: кейс «Газпромбанка» Культура обучения создается тогда, когда вы работаете не только с теми, кто учится, но и с теми, кто отпускает на обучение своих сотрудников. В этом кейсе об инструментах, которые помогают руководителю влиять на развитие подчинённых. - Аудит офисов обслуживания — автоматизация процесса на портале обучения. Кейс «РТ-Инвест Транспортные Системы» О том, как автоматизировать процесс учета и анализа результатов проведенных аудитов офисов обслуживания, оптимизировать затраты, выстроить электронную систему заполнения чек-листов и формирования итоговых отчетов. - «Цифровое со-знание»: кейс Объединённой металлургической компании О том, как помогать сотрудникам развивать цифровые знания, цифровые навыки и цифровое мышление. - Новый дизайн личного кабинета и автоматизированный трек адаптации: кейс компании «Комус» О том, как в компании «Комус» сделали сайты для разных целевых аудиторий, настроили функции в личном кабинете сотрудников, организовали раздел для руководителей и построили трек обучения для новичков. - Автоматизация модульных программ обязательного обучения сотрудников страховой компании «Согласие» Это кейс про модульную систему, которая позволяет структурировать знания сотрудников, унифицировать учебные материалы, контролировать и отслеживать процессы обучения. - Мультисайтовость корпоративного портала. Сайт базы знаний как основной источник информации Кейс «Почта Банка». В нем о том, как повысить удобство взаимодействия с онлайн-сервисами для сотрудников и создать возможности для постоянного обучения. - Организация схемы обучения и учебного портала на шаблонах и готовых решениях Websoft HCM. Кейс АО «Московский индустриальный банк» Сделать учебный портал современным, используя только коробочные шаблоны Websoft HCM, — абсолютно реально. В этом кейсе о том, как в компании своими силами улучшили внешний вид и настройки учебного портала, как он эволюционировал благодаря развитию самой системы Websoft HCM. - Универсальные онлайн-дашборды. Кейс Carcade, группа Газпромбанк Лизинг HR приходится следить за самыми разными показателями о жизни сотрудников, и это может быть очень большой объем данных. Быстро просматривать сведения о каждом сотруднике и оперативно выявлять «болевые» точки помогают онлайн-дашборды. И конечно, приглашаем вас на Websoft.Практику в этом году! 30 и 31 марта, очно, в Москве. Будет, как всегда, много примеров, кейсов и практики. Консорциум развития сообщества Digital Learning