Если директор поручил вам выбрать корпоративный тренинг для сотрудников, важно подойти к задаче тщательно и систематично. Первым делом необходимо четко определить цель тренинга. Уточните, какие конкретные результаты компания хочет получить: повышение квалификации в определенной области, развитие конкретных навыков(продаж, коммуникации, управления и т.д.), улучшение командной работы или, например, мотивация персонала. Без четкой цели выбор подходящего тренинга становится сложным, а сама инициатива может не принести желаемых результатов...

Менеджер по обучению и развитию персонала — это ключевой специалист, который отвечает за программы повышения квалификации, адаптации сотрудников и управление талантами. В его задачи входит координация корпоративного обучения, развитие компетенций и работа с бизнес-тренерами. HR-менеджеры, тренинг-менеджеры, консультанты и эксперты по развитию персонала помогают компаниям формировать профессиональные команды. Мы составили рейтинг лучших курсов, которые помогут руководителям, координаторам и бизнес-партнерам эффективно выстроить систему обучения и внедрить передовые методики управления...