Коллеги, хотим поделиться с вами, как мы помогаем компаниям проходить сквозь болезненную проблему отсутствия персонала, стабильности – текучести персонала и системного обучения новых сотрудников внутренними ресурсами. Мы разработали программу тренинга «ТЕХНОЛОГИЯ НАСТАВНИЧЕСТВА». Сам тренинг длится 3 дня. И экзамен по итогу 2 дня (группу делим пополам). Вы принимаете на работу достаточно профессиональных и знающих людей. Однако в каждой компании процессы выстроены по-своему. И новый сотрудник встречается с трудностями вхождения в должность...

При осуществлении индивидуального тренинга сотрудников руководителю необходимо учитывать