1. … – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью управленческое решение 2. … – это возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели альтернатива 3. … – это все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение, для решения проблемы активные ресурсы 4. … – это специальная форма описания наиболее важных для лица, принимающего решение, характеристик исхода операции результат 5...

Любая компания хотела бы свести риски ошибки при приеме на работу к нулю. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы принимать решения о найме или повышении в должности, имея результаты точных и объективных оценок. Такими помощниками могут стать тесты. В статье рассмотрим 10 видов тестов, которые можно использовать при приеме на работу, отборе в кадровый резерв или повышении в должности. Тесты предназначены для того, чтобы выбрать наиболее потенциальных сотрудников, которые покажут высокую производительность и результативность...