203 читали · 4 года назад
8 причин не использовать психологическе тесты при подборе персонала от HR-ПРАКТИКА
Увлечение применением психологических тестов при подборе персонала в частных компаниях возникло в начале 90-х годов, когда отбирать соискателей по наличию опыта работы и специального образования было невозможно — все только начинали карьеру в условиях рыночной экономики, поэтому определять, станет ли вчерашний инженер НИИ успешным менеджером по продажам, приходилось опытным путем. Но у представителей нового русского  бизнеса были деньги и желание все делать «по науке», поэтому для отбора соискателей, потенциально пригодных для работы в бизнесе, начали активно привлекать психологов...
11 месяцев назад
«Новые тесты для отбора персонала» Н. Н. Ежова Психологическая диагностика не сводится к одному тестированию, это понятие намного шире. Оценивать кандидата на имеющуюся вакансию начинают уже с того момента, когда он договаривается по телефону о встрече; продолжают в первый момент собеседования, оценивая внешний вид и умение держаться; сверяют первое впечатление со вторым, слушая речь потенциального работника; выявляют особенности характера и уровень интеллекта, интерпретируя результаты психологического тестирования; подкрепляют свои предположения оценкой документов кандидата. Все эти этапы психологической диагностики представлены в книге, которую вы держите в руках. Вы увидите процесс отбора персонала глазами работосоискателя, и с позиций работодателя. Именно поэтому книга содержит два больших раздела: "Как успешно пройти психологическое тестирование" и "Психологическое тестирование и отбор персонала". Книга для всех, кто находится в поисках работы или занимается отбором персонала. Это и многое другое вы найдете в книге Новые тесты для отбора персонала (Н. Н. Ежова). Напишите свою рецензию о книге Н. Н. Ежова «Новые тесты для отбора персонала» http://izbe.ru/book/57781-novye-testy-dlya-otbora-personala-n-n-ezhova/