Идеальный руководитель — это человек, работающий на результат, или тот, кто умеет вдохновить каждого участника команды? Или, возможно, важнее навыки в области администрирования и реализации инноваций? По мнению бизнес-консультанта Ицхака Адизеса, однозначного ответа на этот вопрос не существует. Каждая организация должна акцентировать внимание на своих собственных потребностях и вызовах. Как именно использовать концепцию PAEI по Адизесу, узнаем вместе с экспертом. Елена Григорьева, руководитель...
ТЕСТ АДИЗЕСА Многие компании при отборе кандидатов на различные должности предварительно тестируют их. Одним из популярных тестов является тест Адизеса (предприниматель, бизнес-консультант и писатель). В концепции Адизеса лежит идея о том, что у любого руководителя (в том числе у менеджера, который руководит теми или иными процессами) есть 4 роли и одна из них наиболее выражена и определяет стиль управления: производителя (результат и его достижение); администратора (система, правила, контроль); предпринимателя (идеи, гибкость, анализ рынка); интегратора (взаимодействие с людьми, координирование, мотивация) Тест также используется для оптимального подбора команды, чтобы были люди с 4 разными типами управления. Тест можно пройти по ссылке