Вечный вопрос: «Как я могу мотивировать своих сотрудников?» - это вопрос, которым, вероятно, задавался каждым менеджером. Как было бы чудесно, если бы был один единственный ответ на этот вопрос? К сожалению, такого ответа нет. Проблема, однако, не в том, что нет однозначного ответа, а в том, что менеджеры, как правило, задают неправильный вопрос! Прежде чем пытаться определить, как мотивировать своих сотрудников, возможно стоит спросить, что мотивирует ваших сотрудников? Теперь, когда мы задали...

1. Мотивация достижения -человек стремится достигать высокие цели, берется за новые и часто рискованные проекты. Его ничего не пугает: не страшно сколько раз ты упадешь, главное -встать на один раз больше. Его цель - добиться успеха. 2. Мотивация на избегание неудачи. Человек берется только за то, что может выполнить, осторожно относится ко всем новым задачам. Главное для него- не допустить провала, не совершить ошибку. Интересно? Если не знаете к какому типу относитесь вы, то рекомендую пройти одноименные методики Элерса...