На первой работе мне предложили пройти тест на мотивацию. Этот тест должен был показать, какие рычаги можно использовать руководителю в работе со подчиненными. В тесте было несколько вопросов, в каждом из которых было всего два варианта, без ответа вопрос оставить нельзя, нужно выбрать тот вариант, который тебе ближе. Помню, один вопрос поверг меня в шок: "Если возникнет спорная ситуация, чью сторону вы примите: руководства или коллег?" Как можно ответить на этот вопрос без контекста? Я приму сторону того, кто прав...

Вечный вопрос: «Как я могу мотивировать своих сотрудников?» - это вопрос, которым, вероятно, задавался каждым менеджером. Как было бы чудесно, если бы был один единственный ответ на этот вопрос? К сожалению, такого ответа нет. Проблема, однако, не в том, что нет однозначного ответа, а в том, что менеджеры, как правило, задают неправильный вопрос! Прежде чем пытаться определить, как мотивировать своих сотрудников, возможно стоит спросить, что мотивирует ваших сотрудников? Теперь, когда мы задали...