Если сотрудники вместо задач выполняют план по играм в крестикам-ноликам, а из обсуждений - только экспертиза мировых новостей, пришло время менять… Но не людей, а систему мотивации. Финансовая составляющая не удержит, если каждый день в Вас летит степлер от начальника, а коллектив - это клубок змей. Так же, как и шикарный офис с "печеньками и бесплатным кофе" не остановит от увольнения, если Ваш дoход не покрывает базовые потребности. Одними печеньками сыт не будешь. Важен баланс. И для его соблюдения прекрасно подходит двухфакторная теория мотивации Герцберга...

Вчера рассказывала о пирамиде Маслоу и обещала продолжить тему мотивации. И сегодня поговорим об еще одной модели, которая слегка напоминает пирамиду. Правда, в ней всего 2 уровня – и называется она двухфакторной теорией Герцберга. Работал над ней автор чуть позже Маслоу – книга Герцберга была опубликована в 1987 году. И стала бестселлером. Так в чем же смысл? Все влияющие на мотивацию моменты разделены на 2 группы: Если изображать систему графически, мне нравится вот такой вариант – с ракетой, которая готова стартовать с космодрома...