Основной капитал IT-компании — квалифицированные специалисты, которые в ней работают. Чтобы их развивать, нужно уметь правильно их оценивать. Нельзя забывать и о том, что руководство должно знать, какую работу и кому можно поручить. Всё это невозможно без серьёзных способов оценки компетенций. О них и поговорим. Современные IT-специалисты уделяют много внимания своему личностному и профессиональному развитию. Они любят учиться, повышать квалификацию и цитировать Льюиса Кэрролла: «В нашем мире, чтобы...

❌107. Информационный менеджмент учит рассматривать информационные технологии … ❌- с позиций служб информационных технологий - в интересах расширения производства - в интересах бизнеса ❌- в интересах структур управления ✅102. … – это потенциал предприятия, его коммерческие партнеры, необходимые для того, чтобы создать, продвинуть и доставить продукт целевой аудитории, это взаимоотношения с потребителями и вложения, необходимые для формирования устойчивого потока дохода ✅- Бизнес-модель ✅108. К обозначениям...