Источник: Конференция HUMAN Мотивация сотрудников — ключ к удержанию и высокой эффективности. Но какие факторы действительно заставляют людей работать с полной отдачей? Один из самых проверенных способов разобраться в этом — мотивационный тест Герцберга, основанный на его двухфакторной теории. Фредерик Герцберг выделил два типа факторов, которые влияют на поведение сотрудников: Это базовые условия, при которых человек готов работать. Они не мотивируют напрямую, но их отсутствие вызывает недовольство и желание уйти...

Если сотрудники вместо задач выполняют план по играм в крестикам-ноликам, а из обсуждений - только экспертиза мировых новостей, пришло время менять… Но не людей, а систему мотивации. Финансовая составляющая не удержит, если каждый день в Вас летит степлер от начальника, а коллектив - это клубок змей. Так же, как и шикарный офис с "печеньками и бесплатным кофе" не остановит от увольнения, если Ваш дoход не покрывает базовые потребности. Одними печеньками сыт не будешь. Важен баланс. И для его соблюдения прекрасно подходит двухфакторная теория мотивации Герцберга...