1 месяц назад
Тест Адизеса: типы руководителей по модели PAEI
Идеальный руководитель — это человек, работающий на результат, или тот, кто умеет вдохновить каждого участника команды? Или, возможно, важнее навыки в области администрирования и реализации инноваций? По мнению бизнес-консультанта Ицхака Адизеса, однозначного ответа на этот вопрос не существует. Каждая организация должна акцентировать внимание на своих собственных потребностях и вызовах. Как именно использовать концепцию PAEI по Адизесу, узнаем вместе с экспертом. Елена Григорьева, руководитель...
2 года назад
PAEI или код Адизеса
Вы никогда не задумывались, почему одна компания под чьим-то руководством процветает, тогда как другая горит в дедлайнах? Почему за одним руководителем идут люди, тогда как другого опасаются и избегают? Почему одни управленцы легко внедряют в бизнес что-то новое, а другие четко выполняют свои обязанности, при этом не проявляя инициативу? Ответ на этот вопрос давно лежит на поверхности – все мы разные. Но что делать, если руководить бизнесом хочется, но каких-то ключевых качеств все-таки не хватает? Не бросать же дело, от которого горят глаза? Конечно, нет...