Вы никогда не задумывались, почему одна компания под чьим-то руководством процветает, тогда как другая горит в дедлайнах? Почему за одним руководителем идут люди, тогда как другого опасаются и избегают? Почему одни управленцы легко внедряют в бизнес что-то новое, а другие четко выполняют свои обязанности, при этом не проявляя инициативу? Ответ на этот вопрос давно лежит на поверхности – все мы разные. Но что делать, если руководить бизнесом хочется, но каких-то ключевых качеств все-таки не хватает? Не бросать же дело, от которого горят глаза? Конечно, нет...