Когда каждый сотрудник заряжен на успех — это win-win ситуация для предпринимателя. Они становятся верными соратниками и наиболее ценным ресурсом бизнеса. Вопрос мотивации всегда был на повестке дня, но в 20-м веке его начали изучать в науке. Теперь благодаря этим знаниям мы можем уменьшить текучку кадров, повысить продуктивность и создать благоприятную атмосферу в компании. Иерархия потребностей — фундамент мотивации В 1930-х годах знаменитый американский психолог Абрахам Маслоу начал исследовать различные аспекты человеческого поведения...

Мотивация — это потребности, и у всех они одинаковые Самой старой и известной теорией мотивации является теория потребностей Маслоу. Американский психолог-гуманист начал с того, что выделил пять групп потребностей, которые есть у каждого человека: Маслоу говорил, что мотивация человека зависит от удовлетворения этих потребностей (причём в строгом порядке). Другими словами, пока вы не ощущаете полной безопасности, общение будет вам неинтересно. Или, пока вы не достигли успеха в отношениях с людьми, вы не будете требовать от них уважения. У этой теории есть ряд недостатков. Например, Маслоу утверждал, что желание двигаться к высшей потребности — самовыражению — есть абсолютно у всех...