Теория Герцберга объяснила, что такое мотивация людей на работе, разделив вещи, с которыми сталкивается человек на работе, на две группы – одни стимулируют к работе, другие вызывают неудовлетворенность. Суть теории в том, что существуют источники неудовлетворенности и источники мотивации. Можно определить и исключить источник неудовлетворенности, но это не повысит мотивацию, и точно так же можно подключить источники мотивации, и это не снизит неудовлетворенность. Согласитесь, мы часто не учитываем...

Вчера рассказывала о пирамиде Маслоу и обещала продолжить тему мотивации. И сегодня поговорим об еще одной модели, которая слегка напоминает пирамиду. Правда, в ней всего 2 уровня – и называется она двухфакторной теорией Герцберга. Работал над ней автор чуть позже Маслоу – книга Герцберга была опубликована в 1987 году. И стала бестселлером. Так в чем же смысл? Все влияющие на мотивацию моменты разделены на 2 группы: Если изображать систему графически, мне нравится вот такой вариант – с ракетой, которая готова стартовать с космодрома...