Наставничество одна из старейших форм передачи знаний, способ быстрой адаптации сотрудников под требования компании. Цель наставничества: вовлечение молодого специалиста в трудовой процесс и общественную жизнь компании. Обладает мощным потенциалом повышения профессионализма работников и очень важно для подготовки кадрового резерва. Задача наставничества – передать новичку максимум знаний, «подковать его» и предупредить ошибки, обучить качественному выполнения работы. Наставник дает указания и рекомендации — а подопечный их выполняет и учится: так устроено наставничество...

Технология наставничества представляет собой процесс передачи знаний, опыта и навыков от более опытного сотрудника или члена общества (наставника) более молодому или менее опытному человеку. Термин "наставничество" имеет древние корни и был широко применим в различных культурах и обществах на протяжении веков, однако, в контексте корпоративного обучения и развития сотрудничества, технология наставничества начала активно применяться в бизнес-среде во второй половине XX века. В рамках корпоративного...