В этой публикации я коротко расскажу об организационном развитии. Для работодателя в качестве презентации своего ценностного предложения - если у Вас есть вопросы, я готов предложить решение. Для остальных в качестве короткого ликбеза. Итак. Организационное развитие... ЧТО ЭТО ТАКОЕ... Организационное развитие (ОР) - это метод развития бизнеса посредством работы с HR. Главным признаком этого метода является системный подход к функциональным, структурным и личностным взаимоотношениям в компании...

Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года. Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 1,5 года. Дерево процессов (глубина декомпозиции): 4 уровня. Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: BPMN, BPMN. Количество моделей процессов в базе (примерно): 200. Количество регламентов (ВНД, ЛНА) по процессам (примерно): 600. Команда бизнес-аналитиков, включая руководителя (куратора): 10 человек...