Цели важны, чтобы поддерживать высокий уровень производительности на работе. Но постановка целей не должна ограничиваться тем, что нужно выполнять еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Для того чтобы установленные цели были максимально эффективными, мотивацию следует направить на личное развитие на рабочем месте и профессиональное продвижение, а если вы руководитель, то также на развитие вашей команды. Постановка целей может осуществляться как на уровне компании, учитывая текущие приоритеты и уровень зрелости персонала, так и на уровне индивидуального работника...

1. Развивайте навыки общения. Одним из ключевых аспектов эффективного руководства является умение эффективно общаться с сотрудниками. Умейте слушать и быть открытым к мнению своих сотрудников, четко выражать свои идеи и инструкции и давать обратную связь. 2.Научитесь делегировать задачи. Эффективный руководитель должен уметь доверять и делегировать работу подчиненным. Поймите сильные стороны каждого сотрудника и распределяйте задачи соответствующим образом. Это приведет к повышению эффективности работы и развитию команды. 3. Лидерство. Лидеры вдохновляют, видят и мотивируют сотрудников на достижение поставленных целей...