Но с применением данных этого анализа для построения матрицы выбора новых направлений деятельности компании ранее сталкивались далеко не все специалисты. В то же время предлагаемый подход вполне обоснован и эффективен. Следовательно, необходимо разработать методическую основу его применения - расчет многокритериального показателя: "Степень обеспеченности ресурсами». Отметим, что в качестве индикаторов – компонентов данного показателя могут выступать величины, характеризующие обеспеченность компании ресурсами для преодоления каждого барьера «на, входе» в отрасль...