Эта статья подскажет, как совместить в бюджетах компании планы по проектам и непроектной деятельности. А также поможет распределить ответственность за бюджетирование проектов и организовать планирование. Бюджетирование в проектных организациях Если компания занимается проектной деятельностью, необходимо определить, как включать в бюджеты планы по проектам. Для целей бюджетирования разработайте: Кроме того, определите, как организовать подготовку и корректировку бюджетов, как контролировать их исполнение...

🗓️ Этап 2 Планирование строительного проекта. Продолжаем серию статьей на тему Жизненный цикл строительного проекта. (практика для руководителей строительных компаний) Составляем подробный бюджет проекта с учетом всех возможных расходов, включая технику, материалы, оборудование, инструмент, работы, налоги и высчитываем рентабельность, на основании которой принимаем решение о вхождении в проект. Бюджет строительного проекта по сути, это динамическая финансовая модель, с которой вы работаете еще до старта проекта...