Разделение компании на структурные подразделения необходимо для эффективной организации работы на предприятии и обеспечения нормальной работы иерархической вертикальной и горизонтальной системы взаимодействий в рамках компании. Конечно, далеко не все субъекты хозяйствования организовывают процесс работы с отдельными структурными подразделениями, например, там, где коллектив сотрудников является относительно небольшим — вплоть до 50-100 человек, четкого разделения именно на отдельные структурные подразделения может и не быть предусмотрено...

Введение В одной из прошлых статей мы определили понятие и назначение положения. Положение - это документ, который регламентирует трудовую деятельность, взаимодействие структурных подразделений и их работников, бизнес-процессы или системы работы компании. Наличие разработанных и утверждённых положений - один из признаков системности компании. Также мы рассмотрели примеры и виды положений. Я привёл 2 основных вида положений: положение о внедрении какого-либо нового бизнес-процесса или о порядке...