Для того чтобы указать место и роль управления персоналом необходимо выделить ключевые определения: В трудовом потенциале организации можно выделить следующие компоненты: КОЛИЧЕСТВЕННАЯ или РЕСУРСНАЯ – общая численность работников, которые могут быть использованы в сфере труда и располагающее ими рабочее время в соответствии с трудовым законодательством (40 часов). КАЧЕСТВЕННЫЕ характеристики: Трудовые ресурсы – это трудоспособная часть населения, обладающая физическими и интеллектуальными возможностями для производства материальных благ и услуг...

Человеческие ресурсы отличаются от других ресурсов, ведь прежде всего это люди, а они могут сами принимать решения, высказывать свои требования. Более того, они могут отказаться от выполнения предложенной им работы или уволиться. С другой стороны, люди обучаемы, а это значит, что при условии регулярного развития их ценность может расти, а навыки и умения совершенствоваться, принося ещё больше пользы компании. И этому развитию может способствовать руководитель, знающий принципы управления человеческими ресурсами и успешно применяющий их на практике...