Кризисы в организации проходят через несколько стадий, каждая из которых характеризуется разными признаками и требует специфического подхода к управлению и консультированию. В контексте психологического и системного бизнес-консультирования и коучинга, важно понимать, как вести работу с организацией и ее лидерами на каждой стадии кризиса. Можно выделить разные классификации по прохождению кризиса в организации. Латентная стадия: Психологическое консультирование: Развитие осознанности у руководителей о возможных рисках...

Антикризисное управление заключается в комплексе методов, форм и процедур для социально-экономического оздоровления финансово-хозяйственной деятельности предприятий, предпринимателей, отрасли, также включает создание и развитие условий, позволяющих выйти из состояния кризиса. Кризис является крайним обострением противоречий в деятельности компании, в этот же пеприод возникает риск угрозы для её существования. Кризисы представляют собой показатель развития отдельной организации, который может не соответствовать особенностям развития других участников рынка либо в целом отрасли...