Сегодня человек — это главный стратегический ресурс любой компании для достижения ее целей. Для этого должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать общие замыслы. Но в первую очередь это должна быть команда безусловных профессионалов своего дела. О том, как обеспечить инжиниринговую компанию специалистами нового, современного уровня, рассказал в интервью журналу «Генеральный директор» советник генерального директора АО «НИИК» Сергей Суворкин. Инженер...

Продолжаем выяснять, как же разработать стратегический план развития организации, чтобы это принесло реальную пользу. Формирование стратегического плана развития компании не ограничивается разработкой миссии и стратегий. Кроме самого направления действий (т. е. стратегии) необходимо также разработать критерии успеха (целевые показатели) и пути их достижения (бизнес-планы развития). Только в этом случае можно быть уверенным, что у компании есть четкая программа выполнения своей миссии, подкрепленная планами мероприятий и расчетом ресурсов, необходимых для их реализации...