Мотивация – это двигатель наших действий, но, согласитесь, иногда изучать ее интереснее всего, лежа на диване. Мы мечтаем о достижениях, прокручиваем в голове планы, но на деле – не можем заставить себя сдвинуться с места. Почему так? Оказывается, у каждого человека есть свои уникальные стратегии мотивации, которые определяют, что именно заставляет его двигаться вперед. Исследования показывают, что мы используем одни и те же механизмы в самых разных сферах – будь то карьера, спорт, отношения или даже выбор ужина в ресторане. Зная свои стратегии, можно не просто замотивировать себя в конкретный момент, но и выстроить устойчивую систему движения к своим целям...

Когда конкуренция на рынке труда усиливается, а требования к сотрудникам постоянно растут, на первый план выходит процесс управления персоналом. Одним из ключевых факторов, определяющих успех компании, становится мотивация персонала. Она обеспечивает не только производительность труда, но и стабильность кадрового состава, лояльность сотрудников и их готовность развиваться вместе с организацией. Мотивация позволяет достигать стратегических целей бизнеса, минимизирует текучесть кадров, повышает корпоративную культуру и улучшает внутренний климат в коллективе...