Управленческий цикл - это последовательность этапов, через которые проходит управленческая деятельность. Он включает в себя планирование, организацию, мотивацию, контроль и оценку результатов. На каждом этапе управленческого цикла используются различные методы и инструменты для достижения поставленных целей и задач. Для исследования управленческого цикла можно использовать различные методы, включая анализ документов, интервью, наблюдение и опрос. Важно учитывать, что каждый метод имеет свои преимущества и недостатки, поэтому выбор метода зависит от конкретной задачи исследования...

Когда-то, ещё до формирования классического менеджмента, вопросы управления персоналом решались методом проб и ошибок. Руководители, основываясь на свой опыт и на свои ощущения, принимали те или иные решения, исключая конкретные инструкции. И, тем не менее, мир не стоит на месте. Системы управления систематизировались, разрабатывались новые инструменты под те или иные решения. В результате появилось определение – регулярный менеджмент. Это мощный фундамент любой компании, который основывается как на управлении персоналом, так и всей компанией...