1. Самомотивация. Руководитель должен быть самомотивированным и демонстрировать высокий уровень энергии и энтузиазма перед своей командой. Он должен быть вдохновителем и примером для остальных, стремясь к достижению поставленных целей и демонстрируя стойкость в достижении успеха. 2. Установление четких целей и ожиданий. Руководитель должен устанавливать четкие и конкретные цели для себя и своей команды, а также коммуницировать ожидания по отношению к сотрудникам. Это помогает сотрудникам понимать, что от них требуется, и к чему они стремятся, что влияет на их мотивацию и ориентацию на результат...

В наше время, когда все меняется с огромной скоростью и рынок труда нестабилен, большая часть кадрового резерва может поменять свой вид деятельности, чтобы подстроиться под новые реалии. У руководителя возникает вопрос — как сохранить свой ценный персонал? Повысить зарплату? Не перегружать работой? Обещать повышение? Ниже мы рассмотрим основные принципы и методы психологического управления, которые помогут руководителю не только улучшить производительность своих подчиненных, но и повлиять на их настроение и выбор...