Современные подходы к управлению персоналом
Обучение персонала: виды, методы, как организовать
Содержание статьи Зачем обучать персонал Необходимость в развитии персонала зависит от потребностей бизнеса. В разные периоды компания нуждается: Это требует определенных компетенций и личных качеств сотрудников. И если два-три года назад для этого нанимали специалистов с необходимыми навыками, то сейчас ситуация начала кардинально меняться. Стало очевидным, что для компании выгоднее растить экспертов из числа своих кадров. Ведь гораздо проще совершенствовать имеющиеся компетенции действующего сотрудника, чем с нуля обучать новичка. Обучение имеет и психологический эффект. Если сотрудник видит,...
Обучение рабочего персонала: как добиться эффективности?
В соответствии с действующим законодательством все работники рабочих профессий в течение месяца после приема на работу должны быть обучены безопасным методам и приемам выполнения работ. Обучение, как правило, проводится силами работодателя без отрыва или с частичным отрывом от работы и завершается стажировкой и проверкой знаний, после чего рабочий допускается к самостоятельной работе. В дальнейшем для закрепления имеющихся знаний не реже чем один раз в год проводится проверка знания работником требований охраны труда и безопасных методов и приемов выполнения работ...