Мотивация персонала - это процесс стимулирования сотрудников для достижения высокой производительности, улучшения работы и достижения поставленных целей. Она включает в себя использование различных методов и стратегий для того, чтобы сотрудники были мотивированы работать более эффективно, быть более преданными и проявлять больше инициативы. Мотивация персонала может быть достигнута через различные способы, включая финансовые стимулы (например, бонусы, премии, повышение заработной платы), нематериальные...

С точки зрения управления персоналом трудовая мотивация определяется как совокупность действий, направленных на его активизацию. Менеджмент использует мотивацию, чтобы по возможности эффективно и органично соединить цели предприятия и цели сотрудников. Но для российских условий это соединение (преодоление отчуждения) — пока не актуальная задача, так как само разъединение (отчуждение) еще не сложилось. Основная особенность трудовых отношений в России заключается в том, что они застряли на переходе от одной системы (коммунистической) к другой (капиталистической)...