Сегодня руководители проектов нужны в разных сферах — от традиционной IT до строительства и медицины. Это закономерно, поскольку компании развиваются через реализацию проектов. Однако роль руководителя проекта размыта разными отраслями и работодателями — уровень ответственности в проектах разный, требуемые навыки тоже разнятся. А еще в проектах постоянно происходят изменения, которые требуют от руководителей умело лавировать между первоначальными задачами и итоговым результатом. В статье вместе...
Кто такой проект менеджер или руководитель проектов в компании? Четкого определения пока не существует, однако точно известно, что эта должность подразумевает ответственность за планирование, ведение и исполнение проектов. Наверное, первые project менеджеры появились в IT сфере. Именно тут так важно скоординировать все звенья проекта, чтобы он был качественным и вышел в срок. Давайте разберем пример – разработка сайтов. Этапы разработки сайтов понятны и, казалось бы, не требуют особого внимания со стороны проектного менеджера...