Цель ситуационного лидерства — выбор той модели руководства, которая актуальна при выполнении текущей задачи и при обращении к конкретному подчиненному. Теория ситуационного лидерства основана на идее, что не существует одной оптимальной модели поведения для руководителя, так как в разных ситуациях требуется менять подход. Рассмотрим подробнее эту концепцию и научимся применять ее в бизнесе. Какой лидер — хороший? Мягкий или жесткий, консервативный или прогрессивный, демократ или автократ? Хороший лидер тот, кто умеет адаптироваться под разные ситуации...

Мотивация персонала является одним из ключевых аспектов эффективного управления организацией. Однако, многие руководители совершают ошибки, которые могут серьезно подорвать мотивацию сотрудников и снизить производительность. Применение ситуационного подхода к управлению позволяет избежать многих ошибок и усилить мотивацию персонала. Ошибку: Руководители часто предполагают, что все сотрудники одинаково реагируют на стимулы мотивации, и используют типовые подходы для всех. Использование ситуационного...