Я много лет писал, что сначала надо заняться культуртрегерством: определить, чему вообще надо учить. ОК, надо учить системному мышлению. Затем заняться методологией: собрать под одной обложкой то, чему надо учить, в виде справочника. Потом сделать это удобочитаемым и снабдить упражнениями, это уже часть работ по методике. Потом наладить преподавание. Это, конечно, “логическая последовательность”, в жизни все эти практики задействуются одновременно. Но я намеренно отказывался от методической работы...

Системное мышление — это способность видеть систему в целом и понимать, как части взаимодействуют друг с другом. Это значит, что аналитик может анализировать процессы, учитывая взаимосвязи между ними. Эта форма мышления особенно важна в сложных IT-системах, где изменения в одном элементе могут повлиять на всю систему. Бизнес-аналитик, использующий системное мышление, может понять, как изменения в одной части компании повлияют на другие. Например, внедрение новой технологии может изменить процесс работы в других отделах, таких как продажи и маркетинг...