Для структурных людей, которые любят упорядоченные процессы и логичные шаги. Метод 5S — это японская система организации, которая изначально была разработана для повышения эффективности на производстве. Её название состоит из пяти ключевых этапов: сортировка, самоорганизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Этот подход помогает создать упорядоченное пространство, где каждая вещь находится на своём месте, а ненужное просто отсутствует. Хотя метод 5S родом из мира бизнеса, он давно нашёл применение в быту...

5S – системный подход к управлению пространством, как физическим, так и информационным, 5S – это больше чем порядок на рабочих местах сотрудников, это инструмент бережливого производства. Бережливое производство — концепция управления производственным предприятием, которая основана на постоянном стремлении предприятия к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Основные принципы...