Дипломная работа посвящена актуальной проблеме поиска эффективных способов управления мотивацией и стимулированием труда персонала на современном предприятии. Целью исследования является анализ действующей системы стимулирования в ООО «Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт» и разработка практически применимых мероприятий по её совершенствованию. В теоретической части работы систематизированы научные подходы к сущности, роли и методам оценки системы стимулирования, при этом особое внимание уделено разграничению понятий «мотивация» и «стимулирование»...

Памятка для экономиста: алгоритм действий при разработке эффективной системы стимулирования труда Шаг 1. Начинать стоит с постановки целей организации. Без четких целей трудно понять, куда движется компания, чего она хочет достичь и какими способами. А значит, непонятно, какие действия и достижения сотрудников следует поощрять. Проиллюстрируем на очередном примере, что происходит, ко­гда эти базовые принципы не соблюдаются. Пример В компании со штатом более 1 500 сотрудников руководители задались вопросом справедливой оплаты труда...