Наставничество - штука вроде бы понятная и известная, во многих компаниях гласно и/или негласно присутствующая. Но ровно также явление это и проблемное. То в наставники взять некого, то взять есть кого, но они почему-то отказываются, то соглашаются, но новички от них в ужасе бегут... В статье - несколько моментов, на которые стоит обратить внимание при организации наставничества (и/или желании повысить его эффективность). Организуйте систему отбора наставников Как бы удивительно это не звучало, но для того, чтобы быть наставником, недостаточно стажа работы в организации...

Почему мотивация важна для команды Мотивация играет ключевую роль в повышении производительности и эффективности работы команды. Когда сотрудники чувствуют внутреннюю мотивацию к выполнению задач, они более склонны проявлять инициативу, стремиться к росту и достижению поставленных целей. Мотивированная команда лучше справляется с трудностями и может достичь более высоких результатов. Удержание мотивированной команды также помогает снизить текучесть кадров и повысить лояльность сотрудников. Когда люди ощущают, что их ценят и их труд важен для достижения целей организации, они чаще остаются в команде на долгосрочной основе...