Прибыльный автосервис – это, в первую очередь, команда квалифицированных специалистов. Но, чем выше уровень профессионализма сотрудников, тем больше требований к прозрачной и понятной системе их мотивации. Самая распространенная схема оплаты, которую мы встречаем - оклад и % от выработки. Иногда может учитываться табель. Но этого недостаточно для оценки работа сотрудника. Структура системы мотивации автосервиса должна выглядеть следующим образом: Добывающие сотрудники*: ФОТ = оклад (20 – 30%) +...

Не имея прямого контроля над бонусной системой, мотивация команды швейного цеха требует креативного подхода. Важно сосредоточиться на факторах, которые находятся в вашей зоне влияния. 1. Признание достижений: Публично хвалите и отмечайте успешные проекты, качественную работу и вклад каждого сотрудника. 2. Обратная связь: Регулярно предоставляйте конструктивную обратную связь, подчеркивая сильные стороны и указывая на области для улучшения. 3. Возможности для развития: Предлагайте тренинги, мастер-классы или возможность обмена опытом с другими цехами...