Это создание систем оплаты труда в условиях, когда они заведомо бесполезны, и желаемый результат работы подчиненных руководитель обязан получать, применяя универсальные управленческие инструменты - эффективную организацию работы, контроль и обратную связь. О том, когда не стоит браться за разработку системы мотивации, я ранее писал в материале 8 противопоказаний к разработке и внедрению систем оплаты труда, а в этой статье разберемся, в каких случаях система мотивации как дополнительная форма...

Система Мотивации — это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также привлечь в компанию наиболее талантливых специалистов и удержать их. Соответствуют ли существующие в компаниях системы мотивации этому определению? Давайте попробуем разобраться в этом. Для примера рассмотрим монетарную мотивацию. А в конце статьи каждый даст оценку тому, что из себя представляет его мотивация, т.е. сделает вывод - работает ли система мотивации в его компании...