Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала. Почему важно мотивировать персонал? Если коротко и просто, то это важно, прежде всего, для руководителя, перед которым стоят следующие проблемы: согласование личных целей сотрудника, целей подразделений и высшего руководства; решение проблем с текучестью кадров и значительное сокращение затрат на поиск, подбор и адаптацию персонала, а также удержание высококвалифицированных кадров; действенное решение наиболее острых проблем управления персоналом. Твердая основа мотивации На сегодняшний момент известны и научно...

Друзья, у меня сегодня для вас вопрос из разряда "мозговых котлет с подливкой". Почему одним удаётся вставать в 6 утра на йогу, писать диплом, копить на Мальдивы и не забывать про поделки в детский сад, а другим… ну, скажем честно, не очень? Ответ вас удивит. Потому что всё дело не в силе воли, не в харизме и даже не в количестве открытых вкладок. Всё дело — в системе поощрений. Я тут копалась в себе, разбиралась, почему некоторые мои цели полежали на полке, закисли и засахарились, а другие — прям пошли в рост, как тесто на дрожжах...