Мы продолжаем обсуждение стратегии. Для тех, кто пропустил предыдущие статьи, напомню основные моменты. В процессе разработки и реализации стратегии важно понять, что все компании оказываются в ограниченном числе типичных стратегических ситуаций. Этих ситуаций насчитывается ровно десять, и для каждой из них существует конкретное, практически единственное решение. В редких случаях может быть несколько вариантов, но обычно речь идёт о чётко предписанных действиях. Это представление основано на исследовании...

Представьте, что у вас своя компания. Какая глобальная цель у этого бизнеса? Возможно, вы видите предприятие небольшим делом с лучшим качеством в сфере или международным гигантом. А может, планируете расширить основную линейку продуктов и выйти на новый рынок. Стратегия компании — это план по достижению цели вашего бизнеса. Научиться разрабатывать и внедрять долгосрочный план развития компании и достигать поставленных целей можно на программе «Директор по стратегическому развитию» в Академии Eduson...