«Путь Шести сигм: практическое руководство для команды внедрения» Питер С. Пэнди, Роланд Р. Кэвенег, Роберт П. Ньюман "Шесть сигм" на сегодняшний день является наиболее известной и успешной методикой совершенствования бизнес процессов. "Путь Шести сигм - практическое руководство для команд внедрения" от теории переходит к непосредственному описанию инструментов и методов, которые необходимы для внедрения проекта Шести сигм. Книга представляет собой пошаговое руководство к внедрению и объясняет, как применять методы Шести сигм для определения продуктов и процессов, которые требуют совершенствования, как использовать активный подход по их улучшению или модернизации для увеличения производительности, уменьшения стоимости и повышения удовлетворенности клиентов. "Путь Шести сигм - практическое руководство для команд внедрения" написана тремя опытными тренерами-консультантами, работавшими с General Electrics и другими крупнейшими корпорациями. Книга описывает десятки важнейших инструментов и основных статистических методов, необходимых для выполнения проекта "Шести сигм" в любых сферах бизнеса. Книга написана в четкой, лаконичной манере и снабжена десятками шаблонов для сбора информации, контрольных списков и рабочих листов. Она дает членам команды необходимую для них информацию о том:- Что должна знать команда перед началом проекта "Шесть сигм"; - Как за пять шагов провести команду "Шести сигм" через ОИАСК (Определение - Измерение - Анализ - Совершенствование - Контроль); - Когда и как применять инструменты и техники "Шести сигм". Это и многое другое вы найдете в книге Путь Шести сигм: практическое руководство для команды внедрения (Питер С. Пэнди, Роберт П. Ньюман, Роланд Р. Кэвенег). Напишите свою рецензию о книге Питер С. Пэнди, Роланд Р. Кэвенег, Роберт П. Ньюман «Путь Шести сигм: практическое руководство для команды внедрения» http://izbe.ru/book/242554-put-shesti-sigm-prakticheskoe-rukovodstvo-dlya-komandy-vnedreniya-piter-s-pendi-robert-p-nyuman-roland-r-keveneg/
3 года назад
Шесть сигм 3.0 (6 sigm)
Бережливое производство, Лин, Кайдзен, Шесть сигм уже давно не являются чем-то новым неизведанным для руководителей российских компаний и тем более для сотрудников, многие из которых где-то как-то с этим сталкивались и уж точно знают, что это такое. Существует более десятка групп, посвященных этим технологиям в соцсетях, десятки сайтов рассказывают об истории, принципах и инструментах. Многие компании активно внедряли или внедряют методологии операционного совершенствования, регулярно публикуют информацию об успехах внедрения систем в целом и конкретных проектах...